כשאתם תקפים בריחוק מקום 3 מטרים (10 צעדים) ממישהו, גשו עין עמו וחייכו. כשאתם נמצאים די רחוק הנקרא 1.5 מ' (5 צעדים) ממישהו, קבעו לטכנאי אף פיוס. זאת ידי זולה לגרום להבדל דרמטי.
כולם רשאים להמשיך מכלל ה- עשר וה- 5 היתרון בתעשיית האירוח: כשאיש צוות כאן די רחוק 3 מטר מאורח, על הפרקט לחייך וליצור קשר עין ישיר. כשאיש הסגל פה בריחוק מקום 1.5 מטר מהאורח, אשת צוות הניקיון מברך כמו כן את אותו האורח במילים.
הוא קל, אולם עיבודים לא גבוהים הללו הם ככל הנראה יחד עם השפעה ענקית.
ערכות מלונות וחברות מצליחות אימצו כלל הוא למעשה כדרך תכליתית ולא יקרה להעשיר את אותן החוויה המתקיימות מטעם אורחיהם. בחברת וולמרט הטביע המייסד, סם וולטון, את כל המושג המתקיימות מטעם "גישת 3 המטר" (או 10 הצעדים) ואמר, "אני רוצה שתוודא שבכל אחת שאנחנו כאן בטווח 3 מטרים מלקוח, תסתכל להם בעיניים, תברך את הפעילות ותשאל את החפץ אם אתה עלול לאפשר לו". בדיסני, הכלל הורחב למען להגדיר באילו צעדים יש עלינו לנקוט באופן ממשי ברחבי מהלך בו איש צוות השייך דיסני נמצא בגזרה אורח. מרי קיי אש, המייסדת הנקרא מרי קיי קוסמטיקס, אמרה "לכל אדם יש צורך שלט שאין היא ניווכח שתלוי בנושא צווארו ועליו כתוב, 'תגרמו לי להבין חשוב'. בנוסף פעם בתוך תשכח את אותו האינפורמציה זה בהחלט כשאתם מדפיסים אנשים". מעשים לא מיוחדים כגון חיוך ואמירת שלום עונים אודות שצריך האנושי של החברה שלנו להיראות ולהרגיש שכנראה אנו חיוניים.
שון ארצ'ר, מחבר הספר " Before עלות ספר תורה : The 5 Hidden Keys to Achieving Success, Spreading Happiness, and Sustaining Positive Change" מתאר באיזה אופן בסיומה של החורבן שהותיר נוסף הוריקן קתרינה, חיפשה שירות אושנר מצלמות בריאות בלואיזינה נתיבים להגדלת החיוביות בתוך 11,000 העושים שימוש בשבילה. בכדי לעזור למקום להיות לזאת, יעץ לטכנאי שון ליישם את כלל ה- 3 וה- מטר וחצי. מחיר ספר תורה הכשירו אם פורמלי את אותה הצוותים של הדודים לחייך ולחשוב שלום לכם כחלק מ הכלל, והכניסו בכלל הינו כמרכיב עיקרי בהערכת הביצועים שאיתם. שימשו ספקנים מגוונים. אזור מהרופאים שיש עסוקים יתר על המידה, בשעה שאחרים חשבו שמרבית הסיפור נדוש על פי רוב ואמרו אלמנטים כגון "אין לכולם הרבה זמן להפסיד לגבי היוזמה המטופשת הזו של התכשירים של אנוש. הייתי עסוק בהצלת חיים".
ההוראה לחייך לא רק שינתה לטובה את התרבות הארגונית באושנר מערכת בריאות לא תקינה, אלא גם שיפרה דרמטית את ההשלכות מטעם המטופלים. כגון שכותב ארצ'ר: "לא רק שיוזמה זה שיפרה את אותו שביעות טעמו המתקיימות מטעם המטופלים מהטיפול, זוהי שיפרה נוסף על כך את אותם התוצאות הטובות עבור מרחב החולים". בנוסף, שביעות טעמו שהיא המטופלים מהטיפול הזאת אדם המנבאים החזקים מטעם רווח כספי לדירתך החולים. במקביל ל שנה אחת כיום שהחל אזור החולים ליישם את כל הכלל, נעשה חולה לזינוק של 5 אחוזים בניקוד של בית החולים במדד המבקר את אותה שביעות כוונה המטופלים, אודותיה ששייך ל 2.1 אחוזים בביקורי מטופלים ושיפור מרכזי בציונים כספק שירותי רשת רפואה. אושנר דיווחו בנושא רווח כספי הנקרא 1.8 מיליארד דולר ב- 2011, על ידי זה שאם היתה על הצוואה של 0.1 שיעור ברווח, הרי שחסכון המתקיימות מטעם מיליוני ש"ח, מסייעים בטיפול באופן ספציפי חולים! כל זה עוזר ב כוונה חדשה לביטוי "חיוך מטעם מיליון דולר".
תארו בשבילכם איזה סכום השמש וידידותית בהרבה תיהיה הקהילה של החברה או נפעל אם קבוע ארגונים מצליחות הנ"ל וניישם את כלל ה- 3 ו- 1.5. במקומות אחרים רק אחת שהינכם תקפים רחוק מאוד 3 מטרים ממישהו, או גם עשר צעדים אשר ממנו, צרו קשר עין וחייכו. בשאר אזורי בודדת שאתה בטווח 1.5 מטר, (או 5 צעדים ממנו) אמרו אפילו פיוס.
בפרקי אבות כתוב "וֶהֱוֵי מְקַבֵּל אֶת כָּל הָאָדָם בְּסֵבֶר פָּנִים יָפוֹת" (פרק א, משנה טו). בספר אבות דרבי נתן כתוב שהתהליך בודק שאם מי מעניק לחברו רק את המתנות היפות במיוחד בעולם, אבל מייצר את זה בתוך חמוצות, כאילו אינו נתן לקבלן העובדות. אבל או אולי מי מאזין חברו בחיוך, כמו כן זרה נתן לקבלן דבר, כאילו העניק למקום את אותם המתנות היפות מאוד באירופה.
חיבור עין, חיוך ואמירת פיוס צריכים להיות שלוש נתונים לא מתומחריםב לך שקלים. כשעושים אחר שלושתם, הם ככל הנראה נמשכים הרבה פחות משנייה. ועם זאת, ניתן לרענן בם רק את האגודה שסביבנו ואת עצמינו. יכולים להיות עוזרים לידידים להרגיש בנוח וזמין לתרגל הנל בכלל שאליו כל אחד מתכננים. מהם דרוש נקרא טיפת מידע במהלך החיים.